Birçok kuruluş ve çalışanları, bu yılın üzücü, yıkıcı ve belirsizliklerle dolu sürecinden sonra "normal çalışmaya" geri dönmeye hevesli. Yine de bu konuda karışık duygularla doluyuz. Meslektaşlarımızla yeniden bağlantı kurmak ve evden çıkmak gibi yönler için heyecan duyuyoruz ama yine de sürecin nasıl ilerleyeceğini kestirememekten dolayı gerginiz. Hibrit çalışmaya geçişin uyandırdığı kaygıyla baş etmek için kendinize sormanız gereken soruları listelediğimiz bu yazı serisinin ilk kısmında sizi, günlerinizin nasıl geçmesini istediğinizi düşünmeye itmiş ve sizi sizi strese sokan faktörleri tespit etmeye çalışmıştık. Yazımızın devamında listeye 2 soru daha ekliyoruz ve sizi bu sürece dair düşünmeye itiyoruz.

1. Yöneticim şu anda başarıyı nasıl tanımlıyor?

Daha önceki sorularda kendi beklentileriniz üzerine bazı araştırmalar yapmıştınız. Şimdi aynı şeyi çalıştığınız şirket için yapın. Uzaktan çalışıyor olmanız yöneticilerinizi ne açıdan kaygılandırıyor? Yüz yüze olmanızı tercih etme nedenleri, kimin ne yaptığını her an görebilmeyi tercih etmeleriyle ilişkili mi? Uzaktan çalıştığınız süreçte yöneticileriniz çalışanlarının ne kadar çalıştığından ve hedeflerinin ne olduğundan emin değilse kaygılanmaları olağan.

Hibrit koşullarda kısa vadede başarı nasıl görünüyor? Bu dönemde yönetici ve çalışan gruplarının üzerinde anlaşabilecekleri başarı ölçütlerini oluşturmaları öneriliyor. Belirlenecek sınırlar ve çalışma sistemleri üzerinden net bir zaman çerçevesi içinde bir dizi hedef ve sonuç üzerine anlaşmak önemli. Böylece hibrit dönem için başarılı işin karşılığı netleşmiş ve soru işaretleri kalkmış oluyor.

Yöneticileriniz iletişim yönünden kuvvetli değillerse inisiyatif alarak başarı ölçütlerini kendiniz önerin. Hedefleri detaylandırıp nicelleştirdiğiniz bir taslak üzerinden konuşun ve belirsizliği azaltın. Hedeflerin netleştirilmesi ve iletişimin artması, yöneticilerinizin mikro yönetim yapmamasını sağlar ve uzaktan çalışma konusundaki endişenizi azaltır. Hedefler üzerinde anlaşmaya varıldıktan sonra, hibrit çalışmanın içinde barındırdığı uzaktan çalışma dönemleri için uyumlu olmak için mekanizmalar kurun. Bu mekanizmaların mümkün olduğunca sesli ya da görüntülü görüşmeyi barındırması faydalı olabilir. Böylece iletişimin ve duygu aktarımının daha kuvvetli olduğu bir yöntem edinilmiş oluyor.

2. Neye değer veriyorum?

İdeal iş gününüz, stres etkenleriniz ve yöneticinizle ilgili daha odaklı sorulardan sonra, büyük resme geçebilirsiniz. Pandemi, iş hayatınızdan ne istediğinizi anlamanıza nasıl yardımcı oldu? Pandemi deneyimimiz ne olursa olsun, hepimizi değiştirdi. Şimdi kendimize dönüp düşünme zamanı. İstediğiniz şeyi savunmadan ve müzakere etmeden önce derinlere dalın, düşünün ve duygularınızı tanımlayın. Ayrıca, aynı zamanda bir yöneticiyseniz şu anda insanların bu duyguları anlamalarına yardımcı olma konusunda muazzam bir gücünüz var. Terapist Esther Perel, liderlerin ekipleri bir araya getirerek bu zor dönemden geçerken insanların kendi deneyimlerini ve sonuç olarak ekibin ortak deneyimini yansıtmalarını sağlayacak sorular sormasını tavsiye ediyor. Alıştırmamızın bir parçası olarak nelere değer verdiğinizi anlamak için bu soruları kendinize sorun.

• Bu yıl sizi zorlayan ne oldu?
• Bu yıl kendiniz hakkında öğrendiğiniz neler oldu?
• Bu yılın zor anlarında kendinizi ayağa kaldırmanıza yardım eden yöntemler nelerdi?
• Ekibinizle birlikte deneyimlediğiniz ve kesinlikle daha fazla farkında olmak, beslemek ve geliştirmek gerekeceğini düşündüğünüz güçlü noktalar nelerdi?
• Tüm bunlardan ders alıp daha güçlü biçimde devam edebilir miyiz?

Bir düşünün. 2020 yılında, muhtemelen neredeyse bir gece içinde tamamen yeni bir şekilde çalışmayı öğrendiniz. Bunu, çocuklarınızın eğitimi evden sürerken, sevdiklerinizin sağlığı ile ilgilenirken ve korkunç bir küresel salgınla mücadele ederken yaptınız. Tanıdığınız birçok insan COVID-19 nedeniyle sağlık sorunları yaşadı. Belki kayıplar yaşadınız. Ancak hepsinin ardından bugüne geldiniz. Kendinizi takdir edin. Aynı biçimde, hibrit çalışma sistemini nasıl başarılı bir şekilde yöneteceğinizi ve size uygun biçimde nasıl çalışacağınızı kesinlikle belirleyebilirsiniz.